為進(jìn)一步規(guī)范豐達(dá)公司的供應(yīng)商管理工作，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，進(jìn)而提升公司施工質(zhì)量，11月2日，豐達(dá)公司開展了供應(yīng)商管理辦法宣貫會(huì)，公司總經(jīng)理唐偉、副總經(jīng)理馬軻、各分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)工作人員參加會(huì)議。

會(huì)上，工程管理部部長(zhǎng)武云鋒對(duì)公司供應(yīng)商管理辦法主要內(nèi)容進(jìn)行了解讀，明確了供方考核評(píng)價(jià)要點(diǎn)。

總經(jīng)理唐偉強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持公開、公平、公正的原則進(jìn)行供應(yīng)商考核評(píng)價(jià)，保證考核結(jié)果客觀、真實(shí)，確保評(píng)選出優(yōu)良供應(yīng)商，清出不合格供應(yīng)商，進(jìn)而提升豐達(dá)公司業(yè)務(wù)能力，提高項(xiàng)目管理水平。