公司對照全面目標任務(wù)扎實做好下半年整個目標管理計劃，做好任務(wù)分解，不斷壓實責任，咬定經(jīng)營目標不松動。下半年是全年抓推進、抓落實、抓突破的關(guān)鍵時期，豐達公司對年度目標再明確、重點再細化、責任再壓實。

7月26日上午，公司召開班子會議，各領(lǐng)導班子成員對于公司重點項目及創(chuàng)新項目進度情況進行全面梳理，并對下一步工作進行責任分工，確保公司項目推進有力有序。下午，公司召開工作例會，公司領(lǐng)導班子成員出席會議，各分(子）公司經(jīng)理、各部門負責人參加會議。會上，對于公司在手項目進展情況、目前市場開拓、項目跟蹤進展情況進行了全面梳理，會議傳達了集團上半年經(jīng)濟分析會會議精神，分析了公司當前的工作形勢和存在的主要問題，安排部署了下一階段工作任務(wù)，要求各公司、部門強化措施，狠抓落實，進一步強化目標導向，鼓足干勁大干快上，確保全面完成全年各項工作目標任務(wù)。

——孫玉婷